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實(shí)務(wù)干貨丨物流招標(biāo)需要避免的3個(gè)誤區(qū)!

時(shí)間:2022-06-02 16:42 來(lái)源:未知 點(diǎn)擊:
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導(dǎo)讀


物流招標(biāo)有助于招標(biāo)企業(yè)構(gòu)筑核心競(jìng)爭(zhēng)能力、提高作業(yè)和管理效率、提高資產(chǎn)效益。但是在物流招標(biāo)過(guò)中需要注意一些誤區(qū),避免造成不必要的麻煩。今天讓我們一起看看物流招標(biāo)需要注意什么吧!


01

避免條件太苛刻

公司認(rèn)為招標(biāo)規(guī)則和條款越嚴(yán)格對(duì)自己越有利,越能保證自己的利益,很少想到,招標(biāo)條件太苛刻,容易導(dǎo)致優(yōu)秀物流商望而卻步,招標(biāo)預(yù)期的目的很難實(shí)現(xiàn)。苛刻的條件是不可能做到的,所以企業(yè)具體經(jīng)辦人的隨意性很大,其權(quán)利也被無(wú)限放大,苛刻的條件有可能成為腐敗的溫床,受危害的還是自身。


02

避免頻繁招標(biāo)

頻繁的招標(biāo)會(huì)給人一種不穩(wěn)定的感覺,會(huì)被認(rèn)為合作中缺乏誠(chéng)意,影響聲譽(yù)。每個(gè)企業(yè)都有發(fā)展計(jì)劃,頻繁的招標(biāo)產(chǎn)生的不穩(wěn)定感必然會(huì)影響物流供應(yīng)商計(jì)劃投資和發(fā)展的決心,也會(huì)危害招標(biāo)企業(yè)自身。物流過(guò)程是一個(gè)系統(tǒng)工程,企業(yè)和新的物流供應(yīng)商需要經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間的重復(fù)“磨合”,才可以配合默契,不停地“走馬換將”,企業(yè)不能得到物流供應(yīng)商的最好服務(wù),受危害的還是自己。


03

避免唯價(jià)格論

面對(duì)物流市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),許多企業(yè)在招投標(biāo)中,一味地以低價(jià)為標(biāo)準(zhǔn)、簡(jiǎn)單、機(jī)械,反復(fù)試圖從物流環(huán)節(jié)中挖掘出“第三利潤(rùn)源”。其實(shí)物流成本的確定是有一定科學(xué)性的,有一個(gè)“度”,不能突破這個(gè)“度”,只有以低價(jià)為標(biāo)準(zhǔn),才難以吸引優(yōu)秀的物流供應(yīng)商,而正在運(yùn)營(yíng)的是非常被認(rèn)可的優(yōu)秀物流供應(yīng)商可能會(huì)因?yàn)槠浜侠淼膱?bào)價(jià)而失去繼續(xù)合作的機(jī)會(huì)。一些“游擊隊(duì)”型的物流商雖然通過(guò)惡性競(jìng)爭(zhēng)搶占先機(jī),但由于先天的不足,斷定不可能提供持續(xù)良好的服務(wù),只能提供一種“縮水”服務(wù),受危害的還是自己。

事實(shí)上,企業(yè)和物流供應(yīng)商是利益共同體,雙方在提高物流服務(wù)質(zhì)量、探索“第三利潤(rùn)源”方面有著共同的目標(biāo)。企業(yè)希望通過(guò)招標(biāo)引進(jìn)優(yōu)秀的物流供應(yīng)商,改善現(xiàn)有物流供應(yīng)商的結(jié)構(gòu),以降低成本,加快資金周轉(zhuǎn),提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,從而增強(qiáng)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。物流供應(yīng)商希望參與企業(yè)的物流活動(dòng)能夠提升自身的物流理念、運(yùn)營(yíng)能力等方面,能夠得到發(fā)展,而基本的利潤(rùn)也是他們繼續(xù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的動(dòng)力。




以上從三個(gè)方面講解了物流招標(biāo)需要注意的問題點(diǎn),希望大家在物流招標(biāo)工作中能夠避免出現(xiàn)這些誤區(qū)。另外,想了解更多招投標(biāo)信息的朋友一定要關(guān)注并訂閱中國(guó)物流招標(biāo)網(wǎng)哦~每天為您提供最新最實(shí)用的標(biāo)訊標(biāo)識(shí)!